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摘要：
12月18日，統(tǒng)一2024可持續(xù)發(fā)展者大會在重慶勝利舉辦，2025版低碳門店發(fā)布、經(jīng)銷商訂單突破6.6億元成為行業(yè)關(guān)注焦點。
據(jù)現(xiàn)場了解，結(jié)合統(tǒng)一最新打法，以及新一代低碳門店的賦能，來自渠道和門店代表積極響應，紛紛表示要抓住國產(chǎn)替代的歷史機遇，瞄準不斷爆發(fā)的低碳場景消費，發(fā)揮央企大牌國貨的品牌身份，持續(xù)贏得更多的生意機會。
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12月18日，統(tǒng)一2024可持續(xù)發(fā)展者大會在重慶勝利舉辦，2025版低碳門店發(fā)布、經(jīng)銷商訂單突破6.6億元成為行業(yè)關(guān)注焦點。
據(jù)現(xiàn)場了解，結(jié)合統(tǒng)一最新打法，以及新一代低碳門店的賦能，來自渠道和門店代表積極響應，紛紛表示要抓住國產(chǎn)替代的歷史機遇，瞄準不斷爆發(fā)的低碳場景消費，發(fā)揮央企大牌國貨的品牌身份，持續(xù)贏得更多的生意機會。
為在下行中找到上行的路徑，統(tǒng)一在1218發(fā)布三大升級措施，助力2025好生意再上新臺階。
一是低碳門店升級。推出能主動賣貨的大牌國貨門店，投資千家門頭，投資拉動熱銷貨架，銷售低碳產(chǎn)品，使用低碳包裝，增強低碳消費體驗，幫助店主主動賣貨，聚焦顧客信任共情。
二是在低碳門店升級的基礎上，產(chǎn)品性能升級，為門店提供足夠的爆品展示場景。以PCMO市場為例，合能系列產(chǎn)品積碳瓦解的科學化升級，鈦合能系列產(chǎn)品液鈦粒子科學智能的保護升級。以及產(chǎn)品包裝上碳減排強度的清晰標注，不斷提高低碳消費用戶群的忠誠度。
三是在低碳門店和產(chǎn)品升級的基礎上，進行銷售服務升級，打造會自己賣貨的門店貨架。全線無差別深耕獨立修理廠，持續(xù)投入門頭+貨架支持，打造成為“能自己賣貨的貨架”。門頭展示“低碳潤滑油全國銷量第一，國產(chǎn)三大潤滑油品牌”增加用戶信任。貨架增加聯(lián)排廣告、產(chǎn)品廣告、輔助宣傳物料，以及營造氛圍、加速顧客決策的熱銷跳卡。
面對未來五年，統(tǒng)一股份總經(jīng)理兼統(tǒng)一石化CEO李嘉強調(diào)，大牌國貨的主要任務就是要替代進口、取代雜牌，即“雙替”。而“雙替”的核心是“雙降”（更優(yōu)質(zhì)價比的產(chǎn)品與降碳屬性），這正是統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略統(tǒng)籌下的業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢。
對此，與會嘉賓與全體經(jīng)銷商認為，2025年要繼續(xù)固守低碳戰(zhàn)略的初心，愿做一個服務社會，利益他人的人，將大牌國貨清晰的低碳路線圖與目標用戶企業(yè)的低碳減排進程相結(jié)合，講好統(tǒng)一低碳故事，助力每一個客戶的碳中和進程，順勢達成長期合作關(guān)系，大牌國貨的朋友圈必將不斷壯大。
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